革故鼎新，降本增效--濟(jì)南冶科所召開員工講堂第五講暨全員創(chuàng)新階段總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-21
2025年4月19日，濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“濟(jì)南冶科所”）在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開“員工講堂第五講暨全員創(chuàng)新階段總結(jié)大會(huì)”，會(huì)議主題為“革故鼎新、降本增效”，對(duì)本年一季度以來公司全員創(chuàng)新工作進(jìn)行階段總結(jié)。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、大制品事業(yè)部總經(jīng)理劉勇主持，公司及寶元子公司中層以上管理人員和部分員工代表共計(jì)150余人參會(huì)。
會(huì)議伊始，全體員工共同觀看了廉政教育視頻，真實(shí)的案例讓大家對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控、經(jīng)常性監(jiān)督有了新的啟發(fā)和體會(huì)。以案為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢廉潔防線，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)！
公司15名員工代表分別圍繞“學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)、如何當(dāng)好車間主任、力爭(zhēng)表率、學(xué)習(xí)三精管理，做有效的經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀創(chuàng)新提案及經(jīng)驗(yàn)、降本增效經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)”等主題做分享交流。透過不同部門員工代表立足本職、創(chuàng)新實(shí)干、降本增效、力爭(zhēng)表率的精彩分享及成果展示，充分體現(xiàn)了員工對(duì)于創(chuàng)新改善的工作熱情，進(jìn)一步激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的堅(jiān)定信心。大會(huì)對(duì)3月份創(chuàng)新標(biāo)兵、一季度創(chuàng)新改善進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者、一季度創(chuàng)新積分前三名優(yōu)勝者、一季度創(chuàng)新優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)予以表彰。
劉勇提出企業(yè)需構(gòu)建“創(chuàng)新蜂巢”模式：通過扁平化架構(gòu)釋放決策權(quán)，以容錯(cuò)機(jī)制培育試錯(cuò)勇氣，用即時(shí)激勵(lì)點(diǎn)燃基層智慧。樹立精益經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現(xiàn)從管理者到經(jīng)營(yíng)者的跨越，驅(qū)動(dòng)全員創(chuàng)新，激發(fā)整體組織生命力。
副總經(jīng)理司超強(qiáng)針對(duì)前期創(chuàng)新改善進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2025年全員創(chuàng)新改善工作指出工作方向，首先全體人員要轉(zhuǎn)變思想，各管理人員做到“躬身入局”，關(guān)注提案落地情況，通過多方形式了解員工的真實(shí)想法，打通難點(diǎn)，通過持續(xù)創(chuàng)新，共同打造更高效，更具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。
董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理廖茂在總結(jié)講話中提出三點(diǎn)要求：一是要將創(chuàng)新改善工作當(dāng)成長(zhǎng)期堅(jiān)持的的事業(yè)，不積跬步無以至千里，領(lǐng)導(dǎo)要始終如一的重視，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新改善的教練角色。二是冶科所要打造學(xué)習(xí)型組織，全員要保持空杯心態(tài)，多向行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，快速提高自身綜合素質(zhì)。三是堅(jiān)持目標(biāo)牽引，“目標(biāo)責(zé)任書”就是軍令狀，每一個(gè)人不要給自己任何退縮的借口，為生存和榮譽(yù)而戰(zhàn)，拿出實(shí)際行動(dòng)，做出亮眼的成績(jī)。四是爭(zhēng)做六種人，為奮斗者謀幸福，建設(shè)誠(chéng)信文化和風(fēng)清氣正的公司氛圍。
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