2024-01-18
特邀北京管理咨詢公司“和君咨詢”對(duì)公司開展管理創(chuàng)新培訓(xùn)講座
為加快公司高質(zhì)量發(fā)展，打造組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化的先進(jìn)企業(yè)，2024年1月16日，全體中高層管理人員及車間關(guān)鍵崗位人才在公司五樓會(huì)議室召開管理創(chuàng)新會(huì)，此次會(huì)議特邀外部管理咨詢公司指導(dǎo)交流。
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2024-01-15
為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，全面提升公司質(zhì)量管理水平，公司于2023年10-12月份組織開展“質(zhì)量100天”活動(dòng)。通過廣泛、全面的培訓(xùn)后，公司質(zhì)保部、人力資源部于2024年1月11日組織公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、一線人員進(jìn)行質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)考試，公司領(lǐng)導(dǎo)廖茂、司超強(qiáng)參加監(jiān)考。
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2023-12-14
為進(jìn)一步提升公司精益管理水平，12月12日，公司特邀總公司（通裕重工）精益管理推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人劉振，圍繞精益管理理念、工具和方法等，開展精益管理專題培訓(xùn)。
? ? 劉振圍繞“什么是精益管理”、“企業(yè)為什么要推行精益管理”、“精益管理怎么開展”等方面進(jìn)行了授課，并結(jié)合總公司精益管理推進(jìn)成功案例剖析，詳細(xì)解讀如何通過精益生產(chǎn)管理方法解決企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人與劉振就目前冶科所精益管理方面重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)剖析，受時(shí)間限制，與會(huì)人員均表示意猶未盡，期待與總公司精益推進(jìn)辦有更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
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2023-12-11
為進(jìn)一步提升我司業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)業(yè)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，開拓業(yè)務(wù)人員眼界。2023年12月6日，營(yíng)銷顧問武體真對(duì)全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。
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